Dijital Süreç Yönetimi Hizmetleri

Dijital Süreç Yönetimi Hizmetleri

Dijital dönüşüm, günümüz iş dünyasında kaçınılmaz bir trend. Dijitalleşmenin getirdiği fırsatlardan yararlanmak ve rekabette öne geçmek isteyen işletmeler, dijital dönüşüm projelerine odaklanıyor. Bu projelerin başarılı olması için ise dijital süreç yönetiminin (BPM) önemi giderek artıyor.

BPM, iş süreçlerini daha verimli ve etkin bir şekilde yönetmek için kullanılan bir yaklaşımdır. BPM ile işletmeler, iş süreçlerini tanımlar, analiz eder, iyileştirir ve otomatikleştirir. Bu sayede, iş verimliliğini artırır, maliyetleri düşürür ve müşteri memnuniyetini yükseltir.

Disk Hastanesi, dijital süreç yönetimi hizmetlerinde uzman bir kuruluştur. Şirketimiz, işletmelere dijital dönüşüm yolculuklarında ihtiyaç duydukları desteği sunmaktadır.

Disk Hastanesi’nin dijital süreç yönetimi hizmetleri kapsamında şunları yapıyoruz:

İş Süreçlerinizi İyileştirecek Öneriler Sunarız

İş süreçlerinizi iyileştirecek öneriler sunarak, verimliliğinizi ve rekabet gücünüzü artırmanıza yardımcı oluyoruz. Sunduğumuz öneriler, iş süreçlerinizi daha verimli, etkili ve kullanıcı dostu hale getirmeye odaklanır.

İş süreçlerinizi iyileştirmek için aşağıdaki önerileri sunabiliriz:

• İş süreçlerinizin mevcut durumunu değerlendirin.
• İş süreçlerinizin hedeflerini ve beklentilerini belirleyin.
• İş süreçlerinizin verimliliğini ve etkinliğini değerlendirin.
• İş süreçlerinizi iyileştirmek için fırsatları belirleyin.
• İş süreçlerinizi iyileştirmek için eylem planları geliştirin.

İş süreçlerinizi iyileştirmek için sunduğumuz öneriler, işinizi ve sektörünüzü daha iyi anlamamıza dayanır. İş süreçlerinizin mevcut durumunu ve hedeflerini değerlendirerek, iyileştirme fırsatlarını belirlememize yardımcı olursunuz.

İş Süreçlerinizi Otomatikleştirmek için Çözümler Geliştiririz

İş süreçlerinizi otomatikleştirmek için çözümler geliştirerek, verimliliği ve hata oranını azaltmanıza yardımcı oluyoruz. İş süreçlerinizi otomatikleştirmek için, iş akış yönetimi, robotik süreç otomasyonu (RPA) ve yapay zekâ gibi teknolojileri kullanıyoruz.

İş süreçlerinizi otomatikleştirmek için aşağıdaki çözümleri sunabiliriz:

• İş akış yönetimi çözümleri
• Robotik süreç otomasyonu (RPA) çözümleri
• Yapay zekâ uygulamaları

İş süreçlerinizi otomatikleştirmek için sunduğumuz çözümler, işinizi ve sektörünüzü daha iyi anlamamıza dayanır. İş süreçlerinizin mevcut durumunu değerlendirerek, otomatikleştirmek için en uygun çözümleri belirlememize yardımcı olursunuz.

Dijital Süreç Analizi ve Tasarımı

Dijital süreç analizi ve tasarımı, iş süreçlerinizi dijitalleştirmenize yardımcı olan bir süreçtir. Bu süreç, iş süreçlerinizin mevcut durumunu değerlendirmeyi ve dijital olarak yeniden tasarlamayı içerir.

Dijital süreç analizi ve tasarımı, iş süreçlerinizi iyileştirerek ve verimliliğinizi artırarak rekabet avantajı elde etmenize yardımcı olabilir.

Dijital Süreç Otomasyonu

Dijital süreç otomasyonu, iş süreçlerinizin manuel işlemlerini otomatikleştirmek için kullanılan bir teknolojidir. Bu, iş süreçlerinin verimliliğini ve etkinliğini artırarak maliyetleri düşürebilir.

Dijital süreç otomasyonu, iş süreçlerinizin mevcut durumunu değerlendirerek ve otomatikleştirmek için en uygun çözümleri belirleyerek uygulanabilir.

İş Akışı Yönetimi

İş akış yönetimi, iş süreçlerinin tanımlanan bir sırayla yürütülmesini sağlayan bir süreç yönetimi yaklaşımıdır. Bu, iş süreçlerinin verimliliğini ve etkinliğini artırarak hata oranını düşürebilir.

İş akış yönetimi, iş süreçlerinizin mevcut durumunu değerlendirerek ve iş akışlarını iyileştirmek için eylem planları geliştirerek uygulanabilir.

İş Zekâsı

İş zekâsı, iş verilerinden anlamlı bilgiler çıkarmak için kullanılan bir dizi teknoloji ve yöntemdir. Bu, iş kararlarının daha iyi alınmasına ve iş süreçlerindeki verimliliğin artırılmasına yardımcı olabilir.

İş zekâsı, iş verilerinizi analiz ederek ve iş zekası uygulamaları geliştirerek uygulanabilir.

Robotik Süreç Otomasyonu (RPA)

Robotik süreç otomasyonu (RPA), iş süreçlerinin manuel işlemlerini insan benzeri yazılım robotları kullanarak otomatikleştirmek için kullanılan bir teknolojidir. Bu, iş süreçlerinin verimliliğini ve etkinliğini artırarak maliyetleri düşürebilir.

RPA, iş süreçlerinizin mevcut durumunu değerlendirerek ve RPA’yı uygulamak için en uygun çözümleri belirleyerek uygulanabilir.

Yapay Zekâ

Yapay zekâ, bilgisayarların insan gibi düşünmesine ve öğrenmesine olanak tanıyan bir teknolojidir. Bu, iş süreçlerinin daha akıllı ve verimli hale getirilmesine yardımcı olabilir.

Yapay zekâ, iş süreçlerinizi analiz ederek ve yapay zekâ uygulamaları geliştirerek uygulanabilir

Disk Hastanesi’nin dijital süreç yönetimi hizmetleri, işletmelere aşağıdaki faydaları sağlar:

İş süreçlerini daha verimli ve etkili hale getirir

İş süreçlerinin dijitalleştirilmesi, manuel işlemleri otomatikleştirmeye, hataları azaltmaya ve iş akışını iyileştirmeye yardımcı olarak iş süreçlerini daha verimli ve etkili hale getirebilir. Bu, işgücü maliyetlerini düşürmeye, müşteri memnuniyetini artırmaya ve rekabet avantajı sağlamaya yardımcı olabilir.

İş süreçlerini dijitalleştirmenin verimliliği artırmanın birkaç yolu şunlardır:

• Otomatikleştirme: Manuel işlemleri otomatikleştirerek, çalışanların daha yüksek değerli görevlere odaklanmasını sağlayabilir ve iş süresini ve maliyetini azaltabilirsiniz.
• Hataları azaltma: Dijital işlemler, manuel işlemlere göre daha az hata yapma eğilimindedir. Bu, iş maliyetlerini düşürmeye ve müşteri memnuniyetini artırmaya yardımcı olabilir.
• İş akışını iyileştirme: Dijital süreçler, iş akışını iyileştirmeye ve süreçleri daha verimli hale getirmeye yardımcı olabilir. Bu, iş süresini ve maliyetini azaltmaya ve müşteri memnuniyetini artırmaya yardımcı olabilir.

İşgücü maliyetlerini düşürür

İş süreçlerinin dijitalleştirilmesi, manuel işlemleri otomatikleştirerek işgücü maliyetlerini düşürmeye yardımcı olabilir. Bu, çalışanların daha yüksek değerli görevlere odaklanmasını sağlayarak ve iş süresini ve maliyetini azaltarak yapılabilir.

İşgücü maliyetlerini düşürmenin birkaç yolu şunlardır:

• Otomatikleştirme: Manuel işlemleri otomatikleştirerek, işgücü maliyetlerini düşürebilir ve daha yüksek verimlilik elde edebilirsiniz.
• İşgücü gereksinimlerini azaltma: Dijital süreçler, daha az işgücü gerektiren süreçlere dönüştürülebilir. Bu, işgücü maliyetlerini düşürmeye yardımcı olabilir.
• İşgücü maliyetlerini yönetme: Dijital süreçler, işgücü maliyetlerini yönetmenize yardımcı olabilir. Örneğin, işgücü ihtiyaçlarını tahmin etmenize ve işgücü maliyetlerini izlemenize yardımcı olabilirler.

Müşteri memnuniyetini ve hizmet kalitesini artırır

İş süreçlerinin dijitalleştirilmesi, müşteri memnuniyetini ve hizmet kalitesini artırmaya yardımcı olabilir. Bu, iş süreçlerini daha verimli ve etkili hale getirerek, müşterilere daha hızlı ve daha iyi hizmet sunarak yapılabilir.

Müşteri memnuniyetini ve hizmet kalitesini artırmanın birkaç yolu şunlardır:

• İş süreçlerini iyileştirme: İş süreçlerini iyileştirerek, müşterilere daha hızlı ve daha iyi hizmet sunabilirsiniz.
• Müşteri geri bildirimlerini toplayın: Müşteri geri bildirimlerini toplayarak, müşteri ihtiyaçlarını daha iyi anlayabilir ve müşteri memnuniyetini artırabilirler.
• Müşteri destek araçlarını sağlayın: Müşteri destek araçları sağlayarak, müşterilere kendi kendilerine yardım etmelerine ve daha iyi hizmet almasına yardımcı olabilirsiniz.

Veri toplama ve analizini kolaylaştırır

İş süreçlerinin dijitalleştirilmesi, veri toplama ve analizini kolaylaştırarak daha iyi iş kararları almanıza yardımcı olabilir. Bu, iş süreçlerinin performansını izlemenize ve iyileştirme fırsatlarını belirlemenize yardımcı olabilir.

Veri toplama ve analizini kolaylaştırmanın birkaç yolu şunlardır:

• Otomatik veri toplama: Otomatik veri toplama, veri toplama sürecini kolaylaştırabilir ve daha doğru veriler sağlayabilir.
• Veri analizi araçları: Veri analizi araçları, iş süreçlerinin performansını izlemenize ve iyileştirme fırsatlarını belirlemenize yardımcı olabilir.
• İş zekâsı uygulamaları: İş zekâsı uygulamaları, iş verilerinden anlamlı bilgiler çıkarmanıza yardımcı olabilir.

İş kararlarını daha iyi temellendirmeye yardımcı olur

İş süreçlerinin dijitalleştirilmesi, iş kararlarını daha iyi temellendirmenize yardımcı olabilir. Bu, iş süreçlerinin performansını izlemenize ve iyileştirme fırsatlarını belirlemenize yardımcı olabilir.

İş kararlarını daha iyi temellendirmenin birkaç yolu şunlardır:

• Veri toplama ve analizi: Veri toplama ve analizi, iş kararlarını daha iyi temellendirmenize yardımcı olabilir.
• İş zekâsı uygulamaları: İş zekâsı uygulamaları, iş verilerinden anlamlı bilgiler çıkarmanıza yardımcı olabilir.
• Modelleme ve simülasyon: Modelleme ve simülasyon, iş kararlarının potansiyel sonuçlarını değerlendirmenize yardımcı olabilir.

Rekabet avantajı sağlanır

İş süreçlerinin dijitalleştirilmesi, rekabet avantajı sağlamanıza yardımcı olabilir. Bu, iş süreçlerinizi daha verimli ve etkili hale getirerek, müşteri memnuniyetini artırarak ve iş kararlarını daha iyi temellendirerek yapılabilir.

Rekabet avantajı sağlamanın birkaç yolu şunlardır:

• İşgücü maliyetlerini düşürme: İşgücü maliyetlerini düşürerek, rakiplerinize göre daha düşük fiyatlar sunabilir ve karlılığınızı artırabilirsiniz.

İşgücü maliyetlerini düşürmenin birkaç yolu şunlardır:

• İş süreçlerinizi otomatikleştirerek: Manuel işlemleri otomatikleştirerek, çalışanlarınızın daha yüksek değerli görevlere odaklanmasını sağlayabilir ve işgücü maliyetlerini düşürebilirsiniz.
• İşgücü gereksinimlerini azaltarak: Dijital süreçler, daha az işgücü gerektiren süreçlere dönüştürülebilir. Bu, işgücü maliyetlerini düşürmeye yardımcı olabilir.
• İşgücü maliyetlerini yönetme: Dijital süreçler, işgücü maliyetlerini yönetmenize yardımcı olabilir. Örneğin, işgücü ihtiyaçlarını tahmin etmenize ve işgücü maliyetlerini izlemenize yardımcı olabilirler.

Müşteri memnuniyetini ve hizmet kalitesini artırarak

Müşteri memnuniyetini ve hizmet kalitesini artırarak, müşteri sadakatini ve tekrar satın alma oranlarını artırabilir ve rakiplerinize göre daha fazla satış yapabilirsiniz.

Müşteri memnuniyetini ve hizmet kalitesini artırmanın birkaç yolu şunlardır:

• İş süreçlerinizi iyileştirerek: İş süreçlerinizi iyileştirerek, müşterilere daha hızlı ve daha iyi hizmet sunabilirsiniz.
• Müşteri geri bildirimlerini toplayarak: Müşteri geri bildirimlerini toplayarak, müşteri ihtiyaçlarını daha iyi anlayabilir ve müşteri memnuniyetini artırabilirsiniz.
• Müşteri destek araçlarını sağlayarak: Müşteri destek araçları sağlayarak, müşterilere kendi kendilerine yardım etmelerine ve daha iyi hizmet almasına yardımcı olabilirsiniz.

Rekabet avantajı sağlamanın diğer yolları şunlardır:

• Yenilikçi ürünler ve hizmetler sunarak: Yenilikçi ürünler ve hizmetler sunarak, rakiplerinizden öne geçebilir ve pazar payınızı artırabilirsiniz.
• Daha iyi bir marka imajı oluşturarak: Daha iyi bir marka imajı oluşturarak, müşterilerin sizi rakiplerinizden daha çekici bulmasını sağlayabilirsiniz.
• Daha iyi bir müşteri deneyimi sunarak: Daha iyi bir müşteri deneyimi sunarak, müşteri sadakatini ve tekrar satın alma oranlarını artırabilirsiniz.

Disk Hastanesi, iş süreçlerinizi dijitalleştirerek bu avantajlardan yararlanmanıza yardımcı olabilir. İş süreçlerinizi dijitalleştirerek, verimliliğinizi ve rekabet gücünüzü artırabilir ve işinizi daha başarılı bir hale getirebilirsiniz.

Disk Hastanesi’nin dijital süreç yönetimi hizmetleri, aşağıdaki sektörlerde faaliyet gösteren işletmeler için uygundur:

• Üretim
• Perakende
• Finans
• Hizmet
• Kamu

Disk Hastanesi’nin dijital süreç yönetimi hizmetlerinden yararlanmak için bizimle iletişime geçin. Uzman ekibimiz, iş süreçlerinizi analiz ederek size en uygun çözümleri sunacaktır.

Müşteri ve Veri Gizliliği

Disk Hastanesi olarak, müşterilerimizin kişisel bilgilerinin ve verilerinin güvenliğini ve gizliliğini sağlamak bizim birinci önceliğimizdir

Disk Hastanesi Teknoloji Entegratörü

Disk Hastanesi Teknoloji Entegratörü olarak, müşterilerimizin kişisel bilgilerinin ve verilerinin güvenliğini ve gizliliğini sağlamak için büyük önem veriyoruz. Bu nedenle, siber güvenlik hizmetlerini gerçekleştirirken aşağıdaki önlemleri alıyoruz:

• Siber güvenlik hizmetlerimizi ISO standartlarındaki güvenli ofislerimizde gerçekleştiriyoruz. Üçün şahısların erişimine açık olmasını önlüyoruz.
• Siber güvenlik hizmetlerimizi, eğitimli ve tecrübeli mühendis ve teknisyenler tarafından gerçekleştiriyoruz. Ayrıca personelle gizlilik anlaşması imzalamaktayız.
• Siber güvenlik hizmetlerimizi, ISO 27001 ve ISO 27701 gibi uluslararası standartlara uygun bir bilgi güvenliği ve veri koruma yönetim sistemi ile yürütmekteyiz. Bu sistem, veri güvenliğini sağlamak için fiziksel, teknik ve yönetsel önlemleri kapsamaktadır.
• Müşteri kişisel ve kurumsal bilgileri veri içeriklerini sır olarak tutuyoruz. Gizlilik politikamıza uygun olarak koruruz.
• Gizlilik politikamıza uygun olarak, verilerinizi sadece sizin izninizle kullanırız.
• Siber güvenlik hizmetlerimizi KVKK standartlarına göre yapıyoruz.
• Siber güvenlik hizmetlerimizi, KVKK standartlarına göre sunuyoruz. Müşteri verilerinin KVKK tarafından belirlenen tüm gerekliliklere uygun olarak korunmasını sağlıyoruz.

Disk Hastanesi, müşterilerimizin kişisel bilgilerinin ve verilerinin güvenliğini sağlamak için gerekli tüm önlemleri almaktadır. Müşterilerimiz, bilgilerinin ve verilerinin güvende olduğunu bilerek gönül rahatlığıyla iş yapabilirler.

Disk Hastanesi Teknoloji Entegratörü

Dijital Süreç Yönetimi Hizmetleri İstanbul

Disk Hastanesi, kurumsal işletmelerin siber güvenlik ihtiyaçlarını karşılamak için geniş bir hizmet ve ürün yelpazesi sunan bir teknoloji entegratörüdür. Disk Hastanesi, uzmanlık, geniş hizmet yelpazesi ve çözüm odaklı yaklaşımı ile işletmelerin yeni nesil teknolojilere entegrasyonuna yardımcı olur. Daha fazla bilgi için bizleri 0216 232 2330 telefon numaramızdan, bilgi@diskhastanesi.com e-mail adresimiz den ya da iletişim formumuzdan bizlere ulaşabilirsiniz.

Dijital Süreç Yönetimi Hizmetleri SSS

Dijital Süreç Yönetimi (DYM) nedir?

Dijital Süreç Yönetimi (DYM), iş süreçlerinin dijitalleştirilmesi ve verimlileştirilmesi sürecidir. DYM, iş süreçlerinin otomatikleştirilmesini, veri toplama ve analizini kolaylaştırmayı ve iş kararlarının daha iyi temellendirilmesini amaçlar.

Dijital Süreç Yönetimi Hizmetleri faydaları nelerdir?

Dijital Süreç Yönetimi Hizmetleri’nin aşağıdaki faydaları vardır:
-İş verimliliğinin artması
-İşgücü maliyetlerinin düşürülmesi
-Müşteri memnuniyetinin ve hizmet kalitesinin artması
-Veri toplama ve analizinin kolaylaştırılması
-İş kararlarının daha iyi temellendirilmesi
-Rekabet avantajı sağlanması

Dijital Süreç Yönetimi Hizmetleri hangi sektörler için uygundur?

Dijital Süreç Yönetimi Hizmetleri, aşağıdaki sektörlerde faaliyet gösteren işletmeler için uygundur:
-Üretim
-Perakende
-Finans
-Hizmet
-Kamu

Dijital Süreç Yönetimi Hizmetleri hizmetleri nasıl uygulanır?

Dijital Süreç Yönetimi Hizmetleri, aşağıdaki adımları takip ederek uygulanır:
İş süreçlerinin analizi: İş süreçlerinin mevcut durumu analiz edilir ve iyileştirme fırsatları belirlenir.
İş süreçlerinin iyileştirilmesi için öneriler sunulması: İş süreçlerinin iyileştirilmesi için öneriler sunulur.
İş süreçlerinin otomatikleştirilmesi için çözümler geliştirilmesi: İş süreçlerinin otomatikleştirilmesi için çözümler geliştirilir.

Dijital Süreç Yönetimi Hizmetleri ne kadar sürer?

DYM hizmetlerinin süresi, iş süreçlerinin karmaşıklığına ve kapsamına bağlı olarak değişir. Genellikle, DYM hizmetleri birkaç ay veya birkaç yıl sürebilir.

Dijital Süreç Yönetimi Hizmetleri için ne kadar ücret alınır?

DYM hizmetleri için alınan ücret, iş süreçlerinin karmaşıklığına ve kapsamına, kullanılan teknolojiye ve hizmet sağlayıcının deneyimine bağlı olarak değişir. Genellikle, DYM hizmetleri için saatlik ücret veya proje bazlı ücret alınır.