ISO 31000 çerçevesinde bütünleşik risk yönetimi kurar; departman bazlı kopuk risk takibini kurumsal görünürlüğe çevirir, süreç mükemmelliğiyle operasyonel verimliliği artırırız.
Bu hizmetin ele aldığı kritik başlıklar ve her birinde teslim ettiğimiz sonuç.
Stratejik, operasyonel, finansal, uyum ve itibar risklerini ISO 31000 ve COSO ERM çerçevesinde tek bir görünümde toplarız.
Risk envanteri, heat map ve KRI panelleriyle stratejik kararlara dayanak oluşturacak yapılandırılmış kanıt üretiriz.
Süreç mükemmelliği projelerinin etkisini başlangıç ölçümü, hedef ve kabul kriterleriyle izlenebilir hale getiririz.
Risk iştahı seviyelerini workshop'larla belgelendiririz; kabul edilebilir risk seviyesine dair nihai karar yönetim kuruluna aittir.
Hizmeti teslim modeli, yönetişim ve ilgili hizmet alanları açısından nasıl fazladığımızın özeti.
Mevcut risk envanterlerini ve değerlendirmeleri ISO 31000 çerçevesine entegre eder, boşlukları tamamlar ve tutarsızlıkları gideririz.
Departman bazlı workshop'larla riskleri değerlendirir, BPMN süreç haritalamasıyla operasyonel risk kaynaklarını görünür kılarız.
KRI eşik değerlerini tanımlar, risk farkındalığını şampiyon programıyla organizasyonun her seviyesine yayarız.
Bu hizmetin en sık devreye girdiği örnek operasyon yüzeyleri.
Departman bazlı ve birbirinden bağımsız yürütülen risk çalışmalarını kurumsal düzeyde bütünleştirme.
Yönetim kuruluna risk bazlı veri sağlayarak kaynak tahsisi ve önceliklendirmeyi güçlendirme.
Operasyonel risk kaynağı olan süreç verimsizliklerini Lean araçlarıyla hızlı kazanımlara çevirme.
Bu hizmetin sektöre özgü teknik ve uyum başlıklarındaki derinliği.
Olasılık ve etki matrisiyle riskleri önceliklendirir, heat map üzerinden kaynak tahsisini kolaylaştırırız.
As-is ve to-be modellemeyle süreçleri haritalar, Value Stream Mapping ve Kaizen ile iyileştirme projeleri yürütürüz.
ERP, ITSM ve SIEM gibi sistemlerden veri çekerek KRI'ları otomatik hesaplar ve trendleri görünür tutarız.
Kuruluşlarda risk yönetiminin departman bazlı ve birbirinden kopuk yürütülmesi, kurumsal düzeyde risk görünürlüğünü engeller ve stratejik kararları zayıflatır. Kurumsal Risk ve Süreç hizmeti; ISO 31000 çerçevesinde bütünleşik risk yönetimi kurar, süreç mükemmelliği programlarıyla operasyonel verimliliği artırır ve risk farkındalığını tüm organizasyona yayar.
Tüm risk kategorilerini tek bir çerçevede yönetir
Stratejik kararlara risk bazlı veri sağlar
Operasyonel süre ve kalite göstergelerini kabul kriterleriyle ölçülebilir hale getirir
Hizmet; risk yönetim politikası ve çerçeve tasarımı, risk değerlendirme metodolojisi geliştirme, risk envanteri oluşturma, süreç haritalama, KRI tanımlama, raporlama mekanizması kurulumu ve personel eğitimini kapsar. Süreç mükemmelliği boyutunda BPMN haritalama ve Lean iyileştirme projeleri yürütülür.
Departmanlar arası risk bilgi paylaşımını kurumsallaştırır
Süreç verimsizliklerini görünür kılarak hızlı kazanımlar sağlar
Risk kültürünü organizasyonun her seviyesine yayar
Proje sonunda kurumsal risk yönetim çerçevesi dokümanları, risk envanteri, süreç haritaları, KRI dashboard'u ve iyileştirme aksiyon planları teslim edilir. Yönetim kuruluna periyodik risk raporu mekanizması kurulur.
Yönetim kuruluna düzenli ve yapılandırılmış risk raporu sunar
Heat map ile önceliklendirme ve kaynak tahsisini kolaylaştırır
Süreç iyileştirmelerinin finansal etkisini ölçülebilir kılar
Yönetim kurulu ve üst yönetimle yapılan workshop'larda risk kategorisi bazında kabul edilebilir risk seviyeleri belirlenir. Bu seviyeler KRI eşik değerlerine dönüştürülerek izlenir.
Hayır. Mevcut risk envanterleri ve değerlendirmeler ISO 31000 çerçevesine entegre edilir. Boşluklar tamamlanır, tutarsızlıklar giderilir.
Hayır, entegre yürütülür. Süreç verimsizlikleri aynı zamanda operasyonel risk kaynaklarıdır. BPMN haritalama sırasında tespit edilen riskler doğrudan risk envanterine eklenir.
Risk iştahı için yönetim kurulu, risk değerlendirme için departman müdürleri, süreç haritalama için süreç sahipleri ve operasyonel personel dahil edilir.
Evet. ERP, ITSM, SIEM gibi mevcut sistemlerden veri çekerek KRI'ları otomatik hesaplar. API veya veritabanı seviyesinde entegrasyon yapılır.
Minimum yılda bir kez kapsamlı güncelleme, çeyreklik gözden geçirme ve önemli değişikliklerde (M&A, yeni ürün, regülasyon) anlık güncelleme önerilir.
Kısa form, talebinizi doğru destek hattına taşır. Önce bağlamı netleştirir, sonra güvenli paylaşım yöntemini belirleriz.
KVKK uyumlu ilk temas; gerekirse güvenli paylaşım akışı; satış baskısı yok.
