Ejercicios de mesa, simulaciones de equipos rojo/azul y escenarios de crisis miden la capacidad de respuesta; exponemos los puntos débiles antes de que lo haga una crisis real.
Los temas críticos que aborda este servicio y el resultado que entregamos en cada uno.
Con ejercicios de mesa, simulaciones red/blue team y ejercicios de escenarios de crisis medimos la capacidad de respuesta y hacemos visibles los puntos débiles antes de que ocurra una crisis.
Medimos el tiempo de reacción de los equipos con métricas de MTTD, MTTR, tiempo de decisión y eficacia de comunicación, y seguimos la mejora mediante ejercicios periódicos.
Diseñamos ejercicios alineados con los requisitos regulatorios del sector (BDDK, SPK, KVKK); la evaluación de cumplimiento final se deja al auditor y al asesor legal.
Asignamos los elementos de acción priorizados a Jira/Azure DevOps y los seguimos con responsables y fechas límite durante 90 días.
Cómo implementamos el servicio a través de los pilares de entrega, gobernanza y servicios conectados.
Diseño de escenarios: elaboramos el ejercicio con escenarios específicos del sector y el perfil de riesgo de la organización (ransomware, DDoS, insider threat, supply chain) y preparamos el paquete de briefing para participantes.
Ejecución del ejercicio: en formatos de mesa, funcional y full-scale aceleramos el ciclo de aprendizaje con un enfoque purple team que hace trabajar juntos a los equipos de ataque y defensa.
Evaluación y seguimiento: frente a las referencias NIST CSF, MITRE ATT&CK e ISO 22301 producimos una matriz de brechas, un resumen ejecutivo y un plan de acción de mejora a 90 días, y seguimos el progreso.
Superficies ilustrativas donde este servicio se activa comúnmente.
Organizaciones con un plan escrito que nunca han medido su reacción en una crisis real.
Equipos que quieren que TI, legal, comunicación, RR. HH. y alta dirección trabajen de forma coordinada durante una crisis.
Organizaciones que quieren construir evidencia de ejercicio y plan de acción para auditorías de BDDK, SPK o KVKK.
La profundidad de este servicio en temas técnicos y de cumplimiento específicos del sector.
Diseñamos ejercicios de mesa, funcionales y full-scale con escenarios de ransomware, DDoS, insider threat y supply chain a partir de una biblioteca de más de 20 plantillas sectoriales.
Hacemos trabajar juntos a TI, seguridad, legal, comunicación y alta dirección en sesiones purple team, convirtiendo el conocimiento teórico en experiencia práctica.
Con una matriz de brechas, un plan de acción y un resumen ejecutivo proporcionamos un expediente de evidencia para los procesos de ISO 22301 y SOC 2 Type II; la decisión de certificación se deja al auditor.
Los planes de crisis que existen solo en papel proporcionan una falsa sensación de seguridad: la verdadera prueba de la resiliencia organizacional es cómo se comportan realmente las personas bajo presión, no cómo se leen los procedimientos en condiciones de calma. Las pruebas de ciberresiliencia exponen las brechas entre los procedimientos documentados y la realidad operativa a través de ejercicios de mesa estructurados, simulaciones de equipo rojo y simulacros de crisis completos. Las organizaciones descubren fallas críticas de coordinación, interrupciones en la comunicación y cuellos de botella en la toma de decisiones antes de que ocurra un incidente real, cuando el costo del fracaso se mide en aprendizaje en lugar de daño operativo.
Identifique un promedio de 8-12 brechas de procedimiento críticas por ejercicio que habrían causado fallos en incidentes reales
Haga visibles los indicadores de riesgo y respuesta a través de controles medidos, manuales de procedimientos ensayados y revisión de evidencia
Satisfacer los mandatos regulatorios de pruebas de resiliencia de los marcos de supervisión de BDDK, CMB y BRSA
Los compromisos de pruebas de resiliencia se estructuran en torno a una metodología de cuatro fases: diseño, ejecución, evaluación y mejora. La fase de diseño desarrolla escenarios realistas adaptados a su panorama de amenazas de la industria y a su postura de seguridad actual. Durante la ejecución, nuestros facilitadores guían a los participantes a través del escenario en tiempo real, inyectando nuevos elementos para simular condiciones de crisis en evolución. La fase de evaluación produce un informe detallado post-acción, y la fase de mejora traduce los hallazgos en planes actualizados y una hoja de ruta de remediación.
Escenarios de prueba extraídos de incidentes reales que afectaron a su sector en los últimos 24 meses.
Garantizar la alineación interfuncional entre los equipos de TI, legal y comunicaciones antes de una crisis real
Cumplir con los requisitos de la Circular de Resiliencia Operacional de BRSA para la evidencia documentada de pruebas
Cada proyecto de prueba de resiliencia concluye con un informe post-acción (AAR) exhaustivo que documenta las observaciones del ejercicio, identifica brechas con respecto al rendimiento esperado y proporciona una hoja de ruta de mejora priorizada con responsables y fechas objetivo de finalización. El AAR está estructurado para doble uso: como herramienta de mejora interna y como evidencia regulatoria de la capacidad de resiliencia probada. Los materiales del ejercicio, incluidos los paquetes de escenarios, se conservan para su uso en futuros ejercicios auto-dirigidos.
Producir evidencia de pruebas de resiliencia lista para la junta, reduciendo el tiempo de preparación de informes de gobernanza
Permitir que los equipos internos realicen ejercicios trimestrales de forma autónoma utilizando los materiales entregados sin facilitación externa
Convertir el resultado en un objetivo medible con línea base, responsable y cadencia de revisión
Un ejercicio de mesa es una discusión facilitada donde los participantes repasan su respuesta a un escenario hipotético en una mesa de conferencias; prueba la toma de decisiones, la coordinación y la comunicación sin ejecución técnica. Un ejercicio de equipo rojo implica una simulación de ataque real por parte de un equipo adversario dedicado, poniendo a prueba tanto los controles de seguridad técnicos como la respuesta organizacional a la actividad de ataque detectada (y a veces no detectada).
El cronograma se confirma durante el descubrimiento basándose en el alcance, la complejidad de la integración, la madurez actual y los criterios de aceptación. El plan del proyecto está vinculado al alcance y las dependencias aprobadas.
Altamente recomendado. Muchas decisiones críticas durante un incidente real —el momento de la notificación de la brecha, la secuencia de contacto regulatorio, la aprobación de declaraciones públicas— requieren asesoramiento legal. Incluir asesoría legal en los ejercicios revela si los procesos de revisión legal son lo suficientemente rápidos en la práctica y si la asesoría está completamente informada sobre los sistemas y las obligaciones regulatorias de la organización.
Sí. Diseñamos módulos de escenarios específicos para regulaciones para la notificación de brechas de KVKK (proceso VERBIS de 72 horas), informes de incidentes de BDDK, resiliencia operativa de BRSA y requisitos de la UE NIS2. Estos módulos guían a los participantes a través de los pasos regulatorios exactos bajo presión de tiempo simulada, asegurando que el proceso se pruebe antes de que sea necesario en la realidad.
Utilizamos un marco estructurado de puntuación de madurez en cinco dimensiones: velocidad de detección, eficacia de contención, calidad de comunicación, claridad en la toma de decisiones y cumplimiento normativo. Cada ciclo de ejercicio produce puntuaciones en estas dimensiones, lo que permite una comparación directa y una mejora demostrable año tras año, tanto para la gobernanza interna como para la evidencia regulatoria.
Sí, con su autorización. Muchos aseguradores cibernéticos ahora solicitan evidencia de pruebas de resiliencia como parte de los procesos de renovación de pólizas y ajuste de primas. Nuestro formato AAR incluye una sección de resumen para el asegurador que documenta las capacidades probadas, las brechas identificadas y los compromisos de remediación, información que los suscriptores utilizan para evaluar la calidad del riesgo.
Este formulario breve dirige su solicitud al equipo de soporte correcto. Primero aclaramos el contexto, luego definimos el método de intercambio seguro.
Primer contacto consciente de la privacidad; flujo de intercambio seguro cuando sea necesario; sin presión de ventas.
